Projektkezelés

A termelést támogató vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetésének célja:

• A termelékenység, és a nyereségesség mérhető javítása,
• Az ügyfelekkel szembeni reakciókészség javítása,
• Átállás a termelés követéséről egy valódi termelésirányításra, ezáltal a jövőbeni kapacitás növelése
• Nagyobb volument eredményező, műszakilag fejlettebb és intenzívebb alvállalkozói kapcsolatokra épülő tevékenységek

Projekt kezelés

A jó eszköz önmagában nem elegendő. Szükség van az adott eszköz cégen belüli alkalmazására és az adott szakterülethez való illesztésére is. Az elért eredmény fokozza a belső dinamikát, hatékonyabbá teszi a teljesítményelemzést és az alkalmazott folyamatokat, javítja az eredményeket, és növeli az ügyfelek elégedettségét.

Az ipari eljárások elsajátítása óta az informatikai eszközök legújabb generációit felhasználva fejlesztjük módszereinket, és eredményeink az élőmunka megtakarításában mérhetők.

A vállalatirányítási rendszer az alábbi funkciók esetében nélkülözhetetlenné vált:

• A tevékenység strukturálása;
• A termelési egységek működésének kezelése és irányítása;
• A munkaerő költségeinek gyártási területenként és munkahelyenként való előzetes kalkulálása a nyereségesség és a forgalom növelése érdekében;
• A termék előállításában közreműködők tevékenységének nyomon követése;
• Számszerű és mérhető információk elérhetősége: a kapott információk megbízhatósága a határidők, a redundancia és az összefüggések tekintetében;
• Átmenet a termelést követő rendszerből egy olyan rendszerbe, amely lehetővé teszi az adatkinyerést, az adatokon alapuló döntést, segíti az adatbevitelt és tárolást, az előrejelzéseket; nagyobb bizalmat ad az elemzett adatokkal szemben, kényszerpályák helyett megadja az időbeni beavatkozás lehetőségét, átfogó képet nyújt a teljes tevékenységről, és nagyobb rugalmassággal kezeli az egyéni igényeket.

A kellemetlen meglepetések elkerülése és a sikeres projektek biztosítása érdekében ügyfeleinkkel közösen kidolgoztunk egy pontos bevezetési ütemtervet, amelyben cégre szabottan, részletesen meghatározzuk a projektben résztvevők számára kitűzött célokat, igényeket, határidőket és feladatokat.

Képzési program a rendszer optimális kezelésének elősegítésére...
- Konfigurátor
- EDK, Elektronikus Dokumentumkezelés
- Tervezés és Ütemezés
- Szükségletszámítás - Nyomtatványszerkesztés WDQBE / WDETAT

A sikeres projekt 3 alapeleme (PDF)